Hola

Palabra más, palabra menos, todos concordamos en buscar bienestar para nuestras vidas. Aun a quienes les gusta el jaleo, a quienes buscan problemas, a quienes revuelven desconsuelos, los guía la búsqueda del bienestar que sucederá a estas tempestades.

Avanzando, en el imaginario colectivo está resuelto qué es el bienestar: bien estar es estar bien.

Deslizamiento de tales cavilaciones, el paso siguiente para estar bien, es no estar mal y para ello se huye ante contratiempos y dificultades.

Pero pendientes las necesidades, por más que se postergue, se aplace o se demore su respuesta, las urgencias volverán.

Este blog trae situaciones de la vida que reflejan cuentas saldadas, cuentas a saldar. Un paso para conseguir otro equilibrio. Ya, aquí y ahora. Otro bienestar es posible.

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lunes, 24 de marzo de 2014

Para selecionar talentos, lo mejor es comenzar por tenerlo


Enlace y reseña de la nota publicada en La Nacion



Miradas

El método para seleccionar talento también importa

Por   | LA NACION






Entre los distintos medios y consejos sobre cómo obtener un empleo, no está contemplada la rotura de una vértebra de la columna. Pero insólitamente, por dicha fractura, consecuencia de un proceso de selección de personal, la empresa formalizó a posteriori un contrato de trabajo por tiempo indefinido, part-time.
La historia empieza con una convocatoria para ocupar un puesto de vendedor de aspiradoras. Clío Almansa había estudiado turismo, pero necesitaba un trabajo y se presentó. Había cuarenta candidatos de un sexo y otro que iniciaron un curso de motivación e inducción en la empresa Ecolina 2010, radicada en Mataró, España. Esta primera etapa dio paso a una segunda, bastante diferente. Los cuarenta postulantes fueron invitados a pasar a una sala donde había una cantidad de sillas inferior a aquel número. Se trataba del clásico juego, en el que se pone una música y cuando ésta se detiene, cada uno debe procurar sentarse. Los que quedan de pie salen del juego y se inicia otra ronda, restando sillas, hasta que queda un grupo más reducido.
La etapa siguiente consistió en dividir dos grupos de hombres a ambos lados de la sala y el grupo de mujeres en el centro. Quien conducía el proceso de selección, llegado a este punto, blandió con su mano un billete de 50 euros. Luego anunció la consigna: "El billete será para quien lo tome primero y será parte de su primer sueldo". Lo dejó caer y el tumulto fue mayúsculo. Todos los que allí estaban esperaban con ansias obtener ese dinero que representaba un anticipo de un empleo estable, el único ofertado. Clío se cayó y sintió un fuerte dolor en la cabeza. No pudo levantarse y tuvo que ser trasladada de urgencia al hospital. Se había roto una vértebra y debió llevar un corset ortopédico durante cuarenta y cinco días.
Este hecho sucedió el 10 de octubre de 2012. En diciembre del mismo año, la joven presentó una denuncia, se inició un proceso y a fines del año último llegó al juzgado de instrucción número 5 de Mataró, que dictaminó que no se había violado ley alguna, pero que se trataba de una vejación con lesiones.
El caso remite casi inmediatamente a una obra que fue representada en Buenos Aires, filmada en España y ganadora de varios premios (El método). Consistía en una ficción dramática, donde siete postulantes a un puesto se debaten ferozmente en una habitación, para acceder a una posición importante. Se evaluaba de ese modo, los recursos de competitividad de cada uno, el valor principal de lo que se estaba buscando. En ese caso -de ficción, volvemos a remarcar-, la destrucción de uno u otro era psicológica. La experiencia de Clío Almansa llegó al daño físico. No obstante, no está penado por la ley española. El daño psicológico, por lo tanto, queda bastante más lejos.
¿Cuáles serán los límites de estos experimentos que recuerdan los peores fundamentos esgrimidos por ¿Josef?¿Josef?Joseph Mengele durante el efervescente nazismo alemán? Los procesos de selección corren el riesgo de aumentar una creatividad negativa. Siempre aparecen los recursos infalibles, novedosos, infranqueables, que juran y también perjuran que habrán de obtener los más brillantes resultados. Son artículos de venta que pasan por alto cualquier reparo moral, aunque se trate de manipulación de seres humanos. En este contexto, lo sabemos, afirmar que una buena entrevista personal es suficiente, parece sacrílego. Cabe agregar, finalmente, que la empresa en cuestión hizo llegar a Clío, unos días después, una carta documento, para informarle que no había superado las pruebas..

Miradas

El método para seleccionar talento también importa

Por   | LA NACION






Entre los distintos medios y consejos sobre cómo obtener un empleo, no está contemplada la rotura de una vértebra de la columna. Pero insólitamente, por dicha fractura, consecuencia de un proceso de selección de personal, la empresa formalizó a posteriori un contrato de trabajo por tiempo indefinido, part-time.
La historia empieza con una convocatoria para ocupar un puesto de vendedor de aspiradoras. Clío Almansa había estudiado turismo, pero necesitaba un trabajo y se presentó. Había cuarenta candidatos de un sexo y otro que iniciaron un curso de motivación e inducción en la empresa Ecolina 2010, radicada en Mataró, España. Esta primera etapa dio paso a una segunda, bastante diferente. Los cuarenta postulantes fueron invitados a pasar a una sala donde había una cantidad de sillas inferior a aquel número. Se trataba del clásico juego, en el que se pone una música y cuando ésta se detiene, cada uno debe procurar sentarse. Los que quedan de pie salen del juego y se inicia otra ronda, restando sillas, hasta que queda un grupo más reducido.
La etapa siguiente consistió en dividir dos grupos de hombres a ambos lados de la sala y el grupo de mujeres en el centro. Quien conducía el proceso de selección, llegado a este punto, blandió con su mano un billete de 50 euros. Luego anunció la consigna: "El billete será para quien lo tome primero y será parte de su primer sueldo". Lo dejó caer y el tumulto fue mayúsculo. Todos los que allí estaban esperaban con ansias obtener ese dinero que representaba un anticipo de un empleo estable, el único ofertado. Clío se cayó y sintió un fuerte dolor en la cabeza. No pudo levantarse y tuvo que ser trasladada de urgencia al hospital. Se había roto una vértebra y debió llevar un corset ortopédico durante cuarenta y cinco días.
Este hecho sucedió el 10 de octubre de 2012. En diciembre del mismo año, la joven presentó una denuncia, se inició un proceso y a fines del año último llegó al juzgado de instrucción número 5 de Mataró, que dictaminó que no se había violado ley alguna, pero que se trataba de una vejación con lesiones.
El caso remite casi inmediatamente a una obra que fue representada en Buenos Aires, filmada en España y ganadora de varios premios (El método). Consistía en una ficción dramática, donde siete postulantes a un puesto se debaten ferozmente en una habitación, para acceder a una posición importante. Se evaluaba de ese modo, los recursos de competitividad de cada uno, el valor principal de lo que se estaba buscando. En ese caso -de ficción, volvemos a remarcar-, la destrucción de uno u otro era psicológica. La experiencia de Clío Almansa llegó al daño físico. No obstante, no está penado por la ley española. El daño psicológico, por lo tanto, queda bastante más lejos.
¿Cuáles serán los límites de estos experimentos que recuerdan los peores fundamentos esgrimidos por ¿Josef?¿Josef?Joseph Mengele durante el efervescente nazismo alemán? Los procesos de selección corren el riesgo de aumentar una creatividad negativa. Siempre aparecen los recursos infalibles, novedosos, infranqueables, que juran y también perjuran que habrán de obtener los más brillantes resultados. Son artículos de venta que pasan por alto cualquier reparo moral, aunque se trate de manipulación de seres humanos. En este contexto, lo sabemos, afirmar que una buena entrevista personal es suficiente, parece sacrílego. Cabe agregar, finalmente, que la empresa en cuestión hizo llegar a Clío, unos días después, una carta documento, para informarle que no había superado las pruebas..

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